Как мотивировать сотрудников?

Как мотивировать сотрудника, без денегИли дефицит мотивации и желания работать…

В этой статье я хочу поговорить о такой проблеме, с которой сталкиваются многие компании, а именно как мотивировать сотрудников?

Некоторое время назад я решил провести опрос среди сотрудников розничных сетей и выяснить, а каких знаний им не хватает в работе. Для начала я просто решил пройти по розничным сетям города, пообщаться с продавцами, под видом покупателя. То, что я узнал, стало для меня новостью, проводить опрос не было никакого смысла!Всё и так бросалось в глаза с первых минут, когда только входишь в магазин…

Вы догадываетесь, что произошло?

Я увидел удручающую картину: большинство сотрудников мечтают избавиться от своей работы, она вызывает у них ощущение скуки и злости, а не радость от заработанных денег!

Самое интересное, что ни уровень зарплаты, ни признанность бренда не играют никакой роли! Сотрудники всё равно не хотят работать!

Может быть низкие зарплаты не вызывают желание работать за гроши? Может быть отсутствие карьерного роста? В какой-то степени да, но тогда тенденция не была бы такой повальной!

Самое интересное, что это относится не только к работникам торговли, по некоторым моим наблюдениям, специалисты других сфер (Например: инженеры) тоже не горят желанием работать!

Проблема: Как мотивировать сотрудника – набирает обороты!

Возможно, некоторые руководители и так догадывались об этом, но не предпринимали никаких попыток изменить это, иногда проще нанять новых сотрудников…Либо подобные попытки не приносили долгосрочных результатов…

Чем может быть вызвано такое повальное отсутствие мотивации?

Если рассуждать глобально, то дело в том, что люди не видят для себя результата от своего труда. Конечно, они получают зарплату, и она приносит какое-то удовлетворение, но они хотят чего-то другого! Чего же они хотят?

Помните о том, что каждый человек уникален?И основные потребности: в еде, отдыхе, признании, карьере, развитии, у всех одинаковы! Я уже писал об этом раньше, поэтому не буду повторяться, вот ссылка на эту статью:

Чем можно объяснить подобную тенденцию, и как мотивировать сотрудников работать?

В том, что сотрудники не хотят работать, я вижу несколько причин:

  • Большинство сотрудников считают эту свою работу временной и думают, что, проработав несколько лет, они получат опыт и смогут найти более тёплое место.
  • Некоторые люди совсем не планируют свою жизнь и даже не представляют, что это нужно делать… Работают, где придётся, а зачем тогда стараться?
  • Лень во всех его проявлениях убивает мотивацию. Мы слишком ленивы, чтобы вкладывать силы в своё развитие, а уж если это работа на дядю, то зачем обогащать кого-то другого?
  • В коллективе есть люди, которые оказывают деморализующее влияние на всех, они жалуются, ругают компанию и то, как в ней всё устроено…
  • Начальство и руководство фирмы забывает хвалить своих сотрудников, обычно на всевозможных собраниях, планёрках только ругают. Скажите, а долго ли вы сможете сохранять спокойствие, если все ваши промахи замечают, а вот успехи воспринимают как должное?

Конечно, это далеко не все причины, почему люди не хотят работать, пожалуй, только верхушка айсберга…

Как мотивировать сотрудника?

  1. Помнить, о том, что людей нужно хвалить и стараться отмечать их успехи. Если сотрудник сделал ошибку объяснять ему, что он не прав при всех – непозволительная глупость! Так мнение о компании ухудшится в глазах всех сотрудников!
  2. Убрать все деморализующие причины: увидели, как сотрудник поливает компанию грязью – сделали предупреждение, услышали во второй раз – уволили! Без разговоров! Причина – разглашение коммерческой тайны, пусть пишет по собственному желанию или придумайте ещё какую-нибудь причину, вам и карты в руки!
  3. Знайте, что нравится сотрудникам, чем они занимаются, помимо работы, так вам будет проще найти для них особую мотивацию. Можно поручить это отделу кадров, в конце концов – это их работа!
  4. Попытайтесь услышать просьбы сотрудников об изменениях в компании, особенно если с этим согласно большинство, работающих на вас.
  5. Очень хороший способ – когда руководство, хотя бы на некоторое время спускается со своего пьедестала и общается со своими подчиненными – это всегда воспринимается позитивно!

Это не все способы, следите за следующими статьями, и вы узнаете другие способы, как мотивировать сотрудников.

Метки:

Хочешь получать свежие статьи блога самым первым?

Подпишись: по RSS или на почту

Похожие записи:

Понравилась статья? Жми!

Один отзыв на «Как мотивировать сотрудников?»

  1. Антон пишет:

    А вот чтобы правильно подобрать мотивацию для сотрудника, надо отчетливо понимать как каждый работник относится к исполнению своих трудовых обязанностей. Для достижения такой задачи руководителям предприятий, сейчас на рынке существуют системы контроля персонала, среди популярных можно отметить: yаwаrе, bitcop security, сrосоtiме, lаnаgеnt. Информация об активности сотрудника за компьютером формируется в виде разнообразных отчетов. На основании собранной информации можно сделать соответствующие выводы и принять грамотные решения по мотивации.

Ваш отзыв